دورة مؤشرات قياس الأداء KPI
25 ساعة تدريبية معتمدة
من 6 مساء إلى 10 مساء
5 أيام تدريبية
مواعيد الدورة خلال شهر رمضان المبارك
من 9 م الى 12 م
5 أيام تدريبية + يوم اضافي
مواعيد الدورات التدريبية:
يرجى إختيار التاريخ المناسب بناء على الإختيارات في الأعلى.
نوع الدورة :
عن بعد (بث مباشر)
(يتم تسجيل الدورة خلال البث المباشر وتزويد المتدربين بها لأغراض المراجعة)
التعريف بالدورة
يهدف البرنامج إلى تعريف المشاركين بمؤشرات قياس الاداء وكيفية بناء نموذج مؤشرات قياس الاداء و جمع وحصر البيانات لتقييم الوضع الحالي للأداء وتحديد المجالات التي تستدعي التحسين والتطوير لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وتسهيل اتخاذ القرار.
الأهداف التفصيلية للدورة
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته، وتوضيح الأهداف الاستراتيجية وعلاقتها بنجاح المؤسسة.
- كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية الذكية وقابلة القياس وأنواعها.
- تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في قياس الأداء.
- كيفية اختيار المؤشرات المناسبة وتحديد قيمتها المستهدفة.
- كيفية تنفيذ KPIs في المؤسسة وجمع البيانات وتحليلها لقياس الأداء وتقديم التقارير.
- طرق مراقبة وتتبع الأداء بناءً على KPIs وتحليل البيانات وتقديم التقارير المناسبة لاتخاذ القرارات التحسينية.
- كيفية استخدام نتائج قياس الأداء لتحسين الاستراتيجية المنظمة.
- طرق تعديل KPIs وتحسينها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الفئة المستهدفة
أي شخص يستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية، الموظفين، وفريق الموارد البشرية، والمديرين، وقادة الفريق، والمخططين، وفريق الإحصاء، والاستراتيجيين، ومحترفي الأداء.
مميزات الدورة
- تلعب دورة مؤشرات قياس الأداء (KPI) دورًا حيويًا في تقييم وقياس أداء المؤسسة أو المنظمة بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية المحددة.
- الهدف العام من البرنامج التدريبي: يهدف استخدام مؤشرات الأداء KPI في توجيه العمل وتحسين الأداء وتحقيق التميز التنظيمي.
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرون على
- تقييم وتحليل نقاط القوة والضعف للإدارة الإستراتيجية العملية في المنظمة أو المنظمات المشابهة .
- تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الإعتيادية في العمل وفقاً لنماذج تقييم الأداء .
- تمكين المشاركين من المساهمة في إعداد الخطط الإستراتيجية المتعلقة بمنظماتهم .
- تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء وبطاقات الأداء المتوازن .
- تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الإستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء .
- إطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الأداء وكيفية استخدامها في تقييم الأداء الفردي والمؤسسي .
- شرح مقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية ( KPI ).
محتوى مفتوح لدورة مؤشرات قياس الأداء
خطة زمنية لدورة مؤشرات قياس الأداء
25 ساعة تدريبية معتمدة
من 6 مساء إلى 10 مساء
5 أيام تدريبية
- Duration: 25 hours
- Days: 5
- Time: 2026-03-15 18:00:00 - 2026-03-15 22:00:00
استكشف الوحدات
انغمس في محتوى الدورة بينما نقسم كل وحدة إلى دروس شاملة تقدم رؤى عملية وتجارب تطبيقية.
قائمة الدروس
الوحدة 1: محاضرة اليوم الاول
25 ساعة تدريبية معتمدةمن 6 مساء إلى 10 مساء5 أيام تدريبية
الوحدة 2: محاضرة اليوم الثاني
25 ساعة تدريبية معتمدةمن 6 مساء إلى 10 مساء5 أيام تدريبية
الوحدة 3: محاضرة اليوم الثالث
25 ساعة تدريبية معتمدةمن 6 مساء إلى 10 مساء5 أيام تدريبية
الوحدة 4: محاضرة اليوم الرابع
25 ساعة تدريبية معتمدةمن 6 مساء إلى 10 مساء5 أيام تدريبية
الوحدة 5: محاضرة اليوم الخامس
25 ساعة تدريبية معتمدةمن 6 مساء إلى 10 مساء5 أيام تدريبية
الوحدة 6: المحاضره الاول
25 ساعة تدريبية معتمدةمن 6 مساء إلى 10 مساء5 أيام تدريبية
ماذا يقول المتعلمون
آراء المتعلمين حول دورة "دورة مؤشرات قياس الأداء KPI".
التقييم العام
0 web.courses.reviews
5.0 /5.0
بناءً على تقييمات المتعلمين 0%
5.0
0
4.0
0
3.0
0
2.0
0
1.0
0
التقييمات الفردية:
5
4
3
2
1
لا توجد تقييمات بعد. كن أول من يشارك رأيه.